近日，國(guó)內(nèi)最專業(yè)的人才管理與人力資源咨詢集團(tuán)諾姆四達(dá)推出“一體化人力資源管理咨詢”，內(nèi)容涉及人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效薪酬、組織設(shè)計(jì)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，并將各模塊進(jìn)行耦合，使之相互依存、相互促進(jìn)、提升企業(yè)人力資源管理水平，提升員工工作學(xué)習(xí)積極性,起到有效激勵(lì)作用。

　　為使企業(yè)人力資源管理者將“一體化人力資源管理咨詢”的激勵(lì)體系和激勵(lì)作用理解得更深刻，諾姆四達(dá)集團(tuán)將在北京開展一場(chǎng)以“構(gòu)建企業(yè)全面人才激勵(lì)體系”為主題的沙龍活動(dòng)�；顒�(dòng)將邀請(qǐng)諾姆四達(dá)高級(jí)咨詢顧問作為主講人，為所有參加活動(dòng)的HR們分享精彩的主題內(nèi)容。

　　如何將人力從“成本”轉(zhuǎn)化為“資源“?這是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理探索的永恒主題，答案之一便是調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和學(xué)習(xí)積極性，結(jié)合個(gè)人發(fā)展和組織發(fā)展的需要，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人及組織能力與績(jī)效同步提升的雙贏目標(biāo)。

　　本次主題沙龍將帶領(lǐng)HR們?nèi)ト�方位了解人才激�?lì)的概念、基本的設(shè)計(jì)流程與方法，進(jìn)而深入的理解全面人才激勵(lì)體系的基本原理�；顒�(dòng)將以小組互動(dòng)的方式進(jìn)行，充分調(diào)動(dòng)大家的參與性，共同研討在設(shè)計(jì)全面人才激勵(lì)體系工作中的實(shí)操問題。

　　同時(shí)，特約講師將根據(jù)諾姆四達(dá)長(zhǎng)期客戶積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行一體化體系的介紹和案例分析，助力HR在工作中能夠準(zhǔn)確的抓住全面人才激勵(lì)的核心，掌握激勵(lì)的方法，不僅提高全面人才激勵(lì)在人力資源中的實(shí)際價(jià)值，更突出應(yīng)用效果的優(yōu)勢(shì)。

　　諾姆四達(dá)集團(tuán)作為最專業(yè)的人才管理和人力資源咨詢集團(tuán)，成立17年來，得到了超過9000多家包含中外500強(qiáng)及60多個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿客戶的認(rèn)同，集團(tuán)成立以來一直主辦或承辦各類人力資源主題活動(dòng)，始終保持著注重品質(zhì)、保障服務(wù)、專業(yè)高效、持續(xù)改進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng)和積極態(tài)度，旨在將人才管理與人力資源管理咨詢服務(wù)提供給更多有需求的企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展提供一臂之力。