首頁 › 首頁 › 管理› 生產(chǎn)制造

生產(chǎn)制造RSS訂閱

5S管理既是現(xiàn)場管理的重點也是基礎(chǔ)，商家去企業(yè)實地考察的時候，最主要就是看企業(yè)現(xiàn)場管理的工作來選擇信任，這樣可以看出，5S管理工作對于一個企業(yè)的重要性。 5S管理工作在企業(yè)中的實施原則：（1）效率化：定置的 ...

admin 發(fā)布于 2015-1-13 22:04

6S管理推行成功的11個秘訣

經(jīng)過企業(yè)管理者多年的實踐，現(xiàn)對6S管理的推行方法進行了歸納總結(jié)得出了系統(tǒng)的切實可行的11大要訣：要訣一：以客戶和員工的滿意為工作中心。企業(yè)所有的行為都是為創(chuàng)造更多的利潤，客戶和員工是企業(yè)利 ...

admin 發(fā)布于 2014-8-3 14:44

全國裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈分析

1 裝備制造業(yè)概述裝備制造業(yè)是國家發(fā)展的基礎(chǔ)，它為國防建設及國民經(jīng)濟發(fā)展提供生產(chǎn)制造裝備。世界其他國家包括國際組織并沒有提出“裝備制造業(yè)”這個概念，“裝備制造業(yè)”的概念可以說是我國所獨有。1998年，中央 ...

admin 發(fā)布于 2013-8-20 23:57

柔性觸摸屏成未來觸控市場新趨勢

在過去幾年中，隨著具有觸摸功能的消費電子產(chǎn)品的快速普及，帶動了業(yè)界觸摸傳感器的使用顯著增長。隨著市場的廣泛采用，設備制造商和供應商意識到現(xiàn)今的觸摸傳感器在支持觸摸功能產(chǎn)品的更多需求方面存在限制。例如 ...

admin 發(fā)布于 2013-8-20 23:53

就品質(zhì)問題爭議的多寡體現(xiàn)了系統(tǒng)化水平的高低

組織中由于對品質(zhì)的判斷和對客戶需求的理解不同，相關(guān)單位發(fā)生爭議甚至激烈沖突是很常見的事情。在這些爭議部門中，品質(zhì)部與生產(chǎn)部又更具代表性。主要是因為這兩個部門各自利益及目標導向決定了彼此的爭議或沖突。簡 ...

admin 發(fā)布于 2013-7-30 10:39

精細化管理高利潤的秘密

老子的《道德經(jīng)》中說，“治大國，若烹小鮮”，把每一個環(huán)節(jié)都做好，才能辦好事。細數(shù)世界500強公司，無一不是先做好精細化管理，高利潤自然產(chǎn)生。 2012年中國零售細分市場增幅，百貨10.3%，超市8.7%，餐飲13.6%，專 ...

admin 發(fā)布于 2013-5-18 16:01

服務創(chuàng)造，企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)業(yè)

　　對于大部份企業(yè)，其創(chuàng)業(yè)時期總是生命力最強的時候。然而隨著企業(yè)成長，在管理上越來越規(guī)范時，制度上越來越健全時，其生命力卻一點點地被禁錮，企業(yè)的運營風格趨于平淡，面對市場的競爭越來越顯被動，面對運營的 ...

admin 發(fā)布于 2013-5-10 11:05

如何做好多屬性決策？

存在多元的主體、目標、偏好、方案、規(guī)則的決策問題，通常稱為多屬性決策。對于多屬性決策，人們需要用理性邏輯梳理清楚多屬性之間的復雜聯(lián)系，也需要運用經(jīng)驗直覺來構(gòu)建基于多屬性的創(chuàng)意解決方案，更需要實踐綜合， ...

admin 發(fā)布于 2013-4-30 14:54

生產(chǎn)型企業(yè):監(jiān)管體制下的業(yè)務運作

很多企業(yè)在運營中，都會有自己的各種規(guī)章制度，銷售部基本上都會有自己制定的各種制度，例如出差流程、工作報表匯報、申款制度等，但很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，公司擁有一堆的很完善的制度，但在實際執(zhí)行中，依然會出現(xiàn)費用超標 ...

admin 發(fā)布于 2013-3-29 17:10

進料制程成品質(zhì)量管理

制造型企業(yè)要在激烈的競爭中生存，先決條件就是產(chǎn)品能被市場所接受。產(chǎn)品競爭力三大要素“質(zhì)量、成本、交期”中，質(zhì)量當排在首位，因為“沒有質(zhì)量，就沒有市場”。一個生產(chǎn)現(xiàn)場不良品堆積如山、生產(chǎn)成本居高不下、 ...

admin 發(fā)布于 2013-3-27 11:08

分析模具企業(yè)的生產(chǎn)計劃管理

對于模具生產(chǎn)這一典型的離散制造企業(yè)來說，模具的一向是行業(yè)內(nèi)賡續(xù)索求的課題。北汽福田濰坊模具廠結(jié)合MES制造實行體系的應用，嘗試將工廠和車間作業(yè)計劃分層，采用計算機輔助手段，逐步實現(xiàn)了對計劃和進度的有效控制 ...

admin 發(fā)布于 2013-1-18 17:26

生產(chǎn)制造

整合計劃和安排

這在墨守陳規(guī)的人看起來有些矛盾-卻已經(jīng)給白臘廠商們創(chuàng)造了令人印象深刻的價值，這些應用其實可以給悉數(shù)的流程工業(yè)企業(yè)帶來偉大的收益。我們在首要白臘廠商的經(jīng)驗表現(xiàn)，潛在的經(jīng)濟收益非凡很是誘人：因為合理的安排， ...

admin 發(fā)布于 2013-1-18 17:25

做好生產(chǎn)計劃的20點

1、物料可否一切。 2、熟習公司產(chǎn)品、了解產(chǎn)品加工工序。 3、材料行使途徑。 4、了解。 5、了解工人動態(tài)、機器的正常運作以及物料齊套狀態(tài)。 6、生產(chǎn)進度的有效跟蹤與控制。 7、下達生產(chǎn)指令需細心、準確，不能少下， ...

admin 發(fā)布于 2013-1-18 17:24

發(fā)布文章登錄Sign