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企業(yè)家在線

標(biāo)題: 民生攜六大佬入局電商 打造線上產(chǎn)業(yè)鏈金融 [打印本頁(yè)]
作者: admin    時(shí)間: 2013-8-2 14:02
標(biāo)題: 民生攜六大佬入局電商 打造線上產(chǎn)業(yè)鏈金融
　　史玉柱、董文標(biāo)、郭廣昌、劉永好、黃晞、盧志強(qiáng)、張宏偉，這七位在各自領(lǐng)域均赫赫有名的名字昨日出現(xiàn)在一家電子商務(wù)公司股東名單上，七大佬出擊民生電商為哪般？在業(yè)界看來(lái)，網(wǎng)絡(luò)金融保衛(wèi)戰(zhàn)的意味更高于電商購(gòu)物的概念。

　　民生電商怎么玩？

　　七劍合璧打造線上產(chǎn)業(yè)鏈金融

　　繼阿里巴巴集團(tuán)、銀泰集團(tuán)聯(lián)合復(fù)星集團(tuán)、富春控股、中國(guó)郵政集團(tuán)、中國(guó)郵政EMS、順豐集團(tuán)、天天、三通一達(dá)、宅急送、匯通，以及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)組建“菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”之后，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)能再次聚合眾多大佬的可能非民生電商莫屬。

　　北京商報(bào)記者了解到，民生電商即將在深圳前海注冊(cè)，認(rèn)繳資本金30億元人民幣，是國(guó)內(nèi)第一家與商業(yè)銀行形成對(duì)應(yīng)關(guān)系的銀商緊密合作型企業(yè)。其發(fā)起人是民生銀行的七家非國(guó)有股東單位和民生加銀資產(chǎn)管理有限公司。在前者排名前列的包括新希望、東方集團(tuán)、上海健特、泛海控股、廈門福信集團(tuán)、復(fù)星國(guó)際，而劉永好、張宏偉、史玉柱、盧志強(qiáng)、黃晞、郭廣昌正是上述公司的掌門人。

　　此次讓以上六位大佬和民生銀行董事長(zhǎng)董文標(biāo)聚首只為一件事：電商。據(jù)前海管理局相關(guān)資料顯示，民生電商致力于“融合民智，聯(lián)合民企，服務(wù)民生”，以建設(shè)形成基于中小微客戶需求、有機(jī)融合電子商務(wù)與金融活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈交易高效撮合的一流市場(chǎng)化平臺(tái)為基礎(chǔ)，向中小微企業(yè)及個(gè)人提供完善的信息平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)、撮合平臺(tái)、做市平臺(tái)等綜合性電商和金融服務(wù)。目前該公司正處于招兵買馬的前期籌辦階段，計(jì)劃在上海、北京、泉州等地共招聘約170名員工，除IT支持部門設(shè)在北京，其他主要部門均在上海。

　　對(duì)于新公司的目標(biāo)和架構(gòu)，董文標(biāo)其實(shí)早有計(jì)劃，今年2月接受媒體采訪時(shí)曾直言，民生銀行將借助電商把現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈金融的部分環(huán)節(jié)搬到線上，但并不希望把電商平臺(tái)做成傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的電子化。數(shù)據(jù)顯示，截至今年一季度末，民生銀行已經(jīng)有超過110萬(wàn)戶小微客戶，這些客戶大多分布在某一條產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，如交通、物流、鋼貿(mào)、石材、茶葉和漁業(yè)等。

　　為了達(dá)到此愿景，深圳觸電電子商務(wù)有限公司創(chuàng)始人龔文祥爆料稱，原中國(guó)銀監(jiān)會(huì)創(chuàng)新監(jiān)管部副主任尹龍出任總經(jīng)理為七大佬掌舵這家新公司。相關(guān)資料顯示，尹龍?jiān)阢y監(jiān)會(huì)期間，負(fù)責(zé)監(jiān)管金融創(chuàng)新、電子銀行等業(yè)務(wù)，主要從事銀行監(jiān)管規(guī)章與政策制定，以及金融創(chuàng)新、理財(cái)業(yè)務(wù)、金融衍生產(chǎn)品、電子銀行等業(yè)務(wù)的專業(yè)監(jiān)管工作。

　　事實(shí)上，這并不是首家涉足電商的銀行。去年6月底，中國(guó)建設(shè)銀行就推出其自有電商平臺(tái)“善融商務(wù)”一年之間其注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)150萬(wàn)戶，交易額超89億元，而據(jù)艾瑞相關(guān)報(bào)告顯示，該數(shù)據(jù)超過了去年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)年74.5億元的交易額。同時(shí)，分別采用自營(yíng)或與電商平臺(tái)合作入局的金融業(yè)同行還有交通銀行、中信銀行、招商銀行和平安銀行等。

　　值得注意的是，在成立新公司殺進(jìn)電商行業(yè)之前，民生銀行還在去年10月與慧聰網(wǎng)公共打造了“民生-慧聰新e代聯(lián)名信用卡”，首年總額度高達(dá)200億元，并在今年年初為慧聰網(wǎng)商戶提供最高額度不超過50萬(wàn)元的信用卡，取現(xiàn)額度相當(dāng)于授信額的90%。

　　“七劍客”如何分工？

　　民生銀行仍是主要執(zhí)行者

　　這家氣勢(shì)逼人的企業(yè)將給電商行業(yè)帶來(lái)什么？民生電商官方給出的“成為新型電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)的代表性公司和龍頭企業(yè)”的愿景讓人琢磨不到細(xì)節(jié)，但綜合這些產(chǎn)業(yè)大佬及其背后企業(yè)近年來(lái)對(duì)電子商務(wù)行業(yè)的態(tài)度，也能對(duì)其未來(lái)方向得窺一二。

　　巨人網(wǎng)絡(luò)公關(guān)部相關(guān)人士提醒，參與民生電商的股東是史玉柱旗下另一家公司上海健特，目前尚不得知巨人網(wǎng)絡(luò)將在史玉柱此次投資中扮演的角色，但不排除未來(lái)介入的可能，畢竟“都是史總的公司”。值得注意的是，就在近日，巨人網(wǎng)絡(luò)正陷入“全額寶”的傳聞中，一款被拿來(lái)與阿里巴巴余額寶相比較的移動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品，而基于史玉柱與馬云的私交，電子商務(wù)對(duì)于史玉柱來(lái)說(shuō)并不陌生，對(duì)接各種資源的可能性遠(yuǎn)比單純?nèi)牍擅裆娚谈呦胂罂臻g。

　　而比史玉柱更了解電子商務(wù)的卻可能是劉永好，這兩人都曾是2012年阿里“雙11”大促的現(xiàn)場(chǎng)圍觀者。劉永好近幾年對(duì)電子商務(wù)一直興趣盎然，早在2011年，劉永好就致力推動(dòng)中國(guó)西部農(nóng)村電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)。而在去年底的“中國(guó)現(xiàn)代物流全球峰會(huì)上”，劉永好更是透露，“新希望集團(tuán)通過電子商務(wù)平臺(tái)銷售肉制品已經(jīng)超過百億元”。

　　不過，民生電商最主要執(zhí)行者仍然是民生銀行，其“新型電子商務(wù)金融業(yè)務(wù)”的定位可能離史玉柱的網(wǎng)游、劉永好的農(nóng)產(chǎn)品以及郭廣昌、盧志強(qiáng)的商業(yè)地產(chǎn)相去甚遠(yuǎn)，但與自家金融產(chǎn)品的關(guān)系最近。

　　董文標(biāo)曾在公開場(chǎng)合發(fā)表演講感慨稱，“銀行的電子商務(wù)化，在中國(guó)目前仍是很大一個(gè)缺失”。去年7月，民生銀行上線手機(jī)銀行，今年再展開更密集的互聯(lián)網(wǎng)金融布局；7月，民生銀行上線云金融平臺(tái)；7月底，民生銀行廣州分行與手機(jī)購(gòu)物平臺(tái)閃購(gòu)合作推出民生購(gòu)。

　　但銀行業(yè)務(wù)的電子化顯然也不是民生電商的全部，甚至在2009年，民生銀行網(wǎng)上商城就已經(jīng)上線，銷售品類涉及家電數(shù)碼、奢侈品等實(shí)物商品，以及機(jī)票、旅游產(chǎn)品等。不過，這一切可能將圍繞民生電商公司的成立而重構(gòu)。北京商報(bào)記者登錄民生銀行網(wǎng)上商城發(fā)現(xiàn)，部分頻道已在升級(jí)維護(hù)之中。

　　有不愿透露姓名的分析人士指出，銀行做網(wǎng)上商城十分普遍，針對(duì)消費(fèi)者層面基本上是以積分換購(gòu)或者信用卡分期付款免手續(xù)費(fèi)為銷售基調(diào)，效果并不明顯，如果試圖以此短期沖擊阿里、京東等電商平臺(tái)，成功概率幾乎沒有，但看起來(lái)民生電商不只是網(wǎng)上商城的升級(jí)版。不然不必費(fèi)力拉攏母公司的產(chǎn)業(yè)大佬股東都來(lái)參與。

　　另一個(gè)值得注意的因素是“認(rèn)繳資本30億元”，這意味著實(shí)際注冊(cè)資本可能更高�！霸陔娚滩挥慕裉�，比較一下京東商城20多億美元融資就能看出，30億元人民幣投入并不高，可能還會(huì)有后續(xù)資本注入，至少劉永好、郭廣昌等人能在貨源、倉(cāng)儲(chǔ)物流等領(lǐng)域給予足夠支持�！蹦畴娚唐髽I(yè)副總裁如是判斷。

　　優(yōu)勢(shì)何在？

　　小微金融將是利潤(rùn)藍(lán)海

　　即便民生電商由于大佬的參與程度而備具想象空間，但在易觀智庫(kù)高級(jí)分析師宋陽(yáng)看來(lái)，網(wǎng)絡(luò)金融仍是最早的遭遇戰(zhàn)。

　　“銀行做電商，說(shuō)跨界也可，說(shuō)混搭也可，但相信銷售商品并不是核心”，宋陽(yáng)認(rèn)為，民生電商起于金融，必定會(huì)大力圍繞金融做文章。瞄準(zhǔn)電商是因?yàn)殡娚探o他們帶來(lái)了金融領(lǐng)域的新對(duì)手。目前國(guó)家為刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展，暫時(shí)放寬了對(duì)金融領(lǐng)域的管控，互聯(lián)網(wǎng)尤其是電子商務(wù)公司對(duì)接金融是目前最為看好的商業(yè)模式。比如之前的阿里巴巴、馬可波羅等傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)；現(xiàn)在京東、蘇寧也都宣布了這一策略�！靶畔⒘�、物流、資金流”的三流合一大趨勢(shì)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)沖擊下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新趨勢(shì)，宋陽(yáng)認(rèn)為，任何企業(yè)都非常眼饞這個(gè)領(lǐng)域的，阿里占據(jù)信息流、資金流，目前在忙于物流建設(shè)，而銀行擁有資金流，亟待完善信息流和物流，在監(jiān)管放寬的時(shí)間進(jìn)入是最佳時(shí)機(jī)。

　　另有分析人士強(qiáng)調(diào)，信息流并非銀行所擁有的賬戶個(gè)人身份信息等，而是“客戶和用戶精準(zhǔn)的需求”。“民生電商或是受到阿里金融的啟示，模式或與阿里小貸類似�！盤2P網(wǎng)貸有利網(wǎng)CEO劉雁全猜測(cè)，小微商戶可在民生電商開店賣貨，民生電商利用小微商戶交易的數(shù)據(jù)，進(jìn)行一定比例的授信。

　　“這等于是金融行業(yè)的反擊”，某金融行業(yè)分析師認(rèn)為，阿里巴巴既了解消費(fèi)者的需求，更了解中國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)企業(yè)特別是中小微企業(yè)的生產(chǎn)和銷售需求，這樣才可以有的放矢地進(jìn)行小微金融業(yè)務(wù)，銀行業(yè)很羨慕這一點(diǎn)，但在過去，銀行只是電商交易最后的環(huán)節(jié)，根本接收不到客戶的交易和需求信息。

　　事實(shí)上，民生銀行方面對(duì)小微金融業(yè)務(wù)情有獨(dú)鐘�！懊裆y行做小微不是作秀，而是真賺錢，而且在小微上面下的功夫還不夠，未來(lái)要拿出絕大部分精力去做小微�！倍臉�(biāo)曾認(rèn)為，民生銀行真正把小微金融看做一個(gè)利潤(rùn)豐厚的藍(lán)海�！霸瓉�(lái)大家有錯(cuò)覺，認(rèn)為小商戶貸款風(fēng)險(xiǎn)大、利潤(rùn)低，這完全是商業(yè)模式問題。即便是2012年實(shí)體經(jīng)濟(jì)遇到一些困難的情況下，小微貸款的不良率也僅有0.5%。”而據(jù)民生銀行行長(zhǎng)洪崎在今年7月15日透露的數(shù)據(jù)，經(jīng)過4年多的努力，民生銀行累計(jì)發(fā)放小微企業(yè)貸款9500億元。

　　“同樣聚焦小微金融，民生銀行必然會(huì)遭遇阿里巴巴以及今年開始行動(dòng)的京東商城，后兩者從電商做到金融，民生銀行就學(xué)著從金融做到電商。”前述金融行業(yè)分析師坦言，電商平臺(tái)的搭建就是搶奪小微企業(yè)的商業(yè)數(shù)據(jù)。

　　民生投資昨日午盤后突然拉漲停，一直到收盤，仍有2.81萬(wàn)手買單在漲停板上。民生投資的第一大股東為泛海集團(tuán)，而泛海集團(tuán)的實(shí)際控制人為盧志強(qiáng)，他正是此次民生電商的7位發(fā)起人之一。另一個(gè)受益上漲的公司為東方集團(tuán)，該股昨日午后拉升，截至收盤上漲7.14%，資料顯示，東方集團(tuán)實(shí)際控制人為張宏偉，而張宏偉也是此次民生電商的發(fā)起人之一。此外民生電商發(fā)起人之一劉永好旗下上市公司新希望也上漲了4.31%。

　　-電商與銀行的擂臺(tái)戰(zhàn)

　　銀行布局電商 “醉翁之意不在酒”

　　銀行的電商模式，多是以網(wǎng)上交易為主導(dǎo)、以金融服務(wù)為特色的“電子商務(wù)+金融服務(wù)”平臺(tái)。如建設(shè)銀行的“善融商務(wù)”主要為企業(yè)和個(gè)人提供包括分期付款、在線融資貸款、擔(dān)保交易、資金托管、房地產(chǎn)交易等全方位的金融服務(wù)，解決了電子商務(wù)流程中金融服務(wù)的缺失。比較搶手的貨物，在銀行B2B企業(yè)商城里，從電器、茶葉、服裝到原材料、塑膠、煤炭都有。

　　一位不愿透露姓名的電商業(yè)內(nèi)人士對(duì)北京商報(bào)記者表示，銀行進(jìn)軍電商更有可能的是采取B2B的形式，而非B2C。目前面向零售端客戶的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，銀行在這方面顯然不占優(yōu)勢(shì)。

　　他預(yù)計(jì)，銀行可能通過信用體系，為客戶提供分期付款，或者貸款購(gòu)買的服務(wù)。而且銀行天然掌握著客戶的金融信息和現(xiàn)金流，可以為中小企業(yè)提供金融借貸服務(wù)，并且不會(huì)存在任何資質(zhì)和許可的質(zhì)疑，而銀行涉足電商，則有望降低對(duì)中小企業(yè)的借貸門檻。

　　從目前披露的消息來(lái)看，民生電商的關(guān)注點(diǎn)也集中在中小企業(yè)、小微企業(yè)領(lǐng)域。前海管理局相關(guān)資料顯示，民生電商以建設(shè)形成基于中小微客戶需求、有機(jī)融合電子商務(wù)與金融活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈交易高效撮合的一流市場(chǎng)化平臺(tái)為基礎(chǔ)，向中小微企業(yè)及個(gè)人提供完善的信息平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)、撮合平臺(tái)、做市平臺(tái)等綜合性電商和金融服務(wù)。

　　利用民生銀行龐大的中小微客戶規(guī)模和牢固的客戶關(guān)系基礎(chǔ)以及業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟的商業(yè)模式，發(fā)揮在信息流、資金流、物流與民生銀行的互補(bǔ)與協(xié)同作用，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融與電子商務(wù)的有機(jī)和有效結(jié)合，達(dá)到民生電商、民生銀行、中小微企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的共贏。

　　某銀行電子商務(wù)人士表示，銀行做電子商務(wù)，只有提供融資服務(wù)才是最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，銀行電子商務(wù)的發(fā)展要經(jīng)歷從淺入深的三個(gè)發(fā)展階段，最開始只是提供支付、結(jié)算服務(wù)，接下來(lái)是和商戶進(jìn)行聯(lián)合推廣，到了提供融資服務(wù)的階段，才真正體現(xiàn)出銀行產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。

　　電商開展金融業(yè)務(wù)大動(dòng)作不斷

　　事實(shí)上民生銀行的步子還是可能晚了一點(diǎn)。

　　在“三流合一”的布局上，電商企業(yè)較金融業(yè)的嗅覺更加靈敏，今年3月初，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云就以內(nèi)部信的方式，宣布正式成立阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“阿里小微金融”)，負(fù)責(zé)阿里系統(tǒng)內(nèi)所有的為小微企業(yè)和消費(fèi)者服務(wù)的金融業(yè)務(wù)，其中包括支付、貸款、保險(xiǎn)、擔(dān)保等。據(jù)阿里小額信貸(以下簡(jiǎn)稱“阿里小貸”)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，截至今年二季度末，阿里小貸已經(jīng)累計(jì)為超過32萬(wàn)家小微企業(yè)、個(gè)人創(chuàng)業(yè)提供融資服務(wù)，其累計(jì)投放的信貸額度大于1000億元，戶均貸款4萬(wàn)元。

　　此外，北京商報(bào)記者還了解到，入局電商已久的蘇寧也與去年就開始金融產(chǎn)品的布局，去年12月在重慶正式獲得了小額貸款的營(yíng)業(yè)自制，并于今年7月開始業(yè)務(wù)運(yùn)作。目前蘇寧已經(jīng)成為單獨(dú)的金融事業(yè)部進(jìn)行相關(guān)金融產(chǎn)品的研發(fā)和推進(jìn)工作。

　　面對(duì)已提前入場(chǎng)的電商系，宋陽(yáng)建議金融電商發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì)，“不必向已經(jīng)水深火熱的網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域扎堆，其他電商領(lǐng)域，比如B2B、O2O同樣大有可為”。而蘇寧金融板塊相關(guān)人士則告訴北京商報(bào)記者，金融電商對(duì)于所面向客戶的挖掘能力還有待觀察，其更多的還是僅在資金層面，對(duì)于用戶(信貸企業(yè))的實(shí)際經(jīng)營(yíng)參與空間有限。同時(shí)他認(rèn)為，“銀行業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)金融該如何最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)值得商榷，畢竟商戶的信用體系建立是個(gè)問題”。

　　然而，該人士同時(shí)也指出了金融電商的優(yōu)勢(shì)所在，在他看來(lái)，“與前期銀行業(yè)小規(guī)模、局部發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)的情況不同的是，此次其單獨(dú)設(shè)立電商公司，開創(chuàng)了商業(yè)銀行發(fā)力電商的新模式，而且在資金方面銀行系的實(shí)力毋庸置疑”。

　　但毫無(wú)疑問，民生電商的入局對(duì)電商甚至是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一種刺激，走秀網(wǎng)戰(zhàn)略副總裁楊曉穎對(duì)此就直言，“各級(jí)供應(yīng)商的小額金融信貸、分銷和前段B2C都會(huì)整合在一起，大玩家進(jìn)場(chǎng)后打通產(chǎn)業(yè)鏈的玩法，是前兩年風(fēng)起云涌的個(gè)人電商創(chuàng)業(yè)的升級(jí)版”。

　　-記者手記

　　大佬愛抱團(tuán)

　　深圳前海是個(gè)好地方，前有馬云、郭廣昌等九巨頭組建菜鳥物流，如今又有史玉柱、董文標(biāo)、郭廣昌等七大佬玩轉(zhuǎn)電商。

　　看起來(lái)入局有點(diǎn)晚的民生電商為什么也有這么多大佬，你可以說(shuō)因?yàn)樗麄儽揪褪敲裆y行的股東，但相信原因并非這么簡(jiǎn)單：友情、人情、利益……可猜測(cè)的因素很多，但形成的結(jié)果卻是“大佬喜歡抱團(tuán)”。

　　撇開交情。一擲千金的投入，相信大佬也要一番深思熟慮，但最后無(wú)外乎資源整合和共進(jìn)退兩點(diǎn)。

　　馬云搞物流聯(lián)盟最大原因可能是阿里自己不太可能玩轉(zhuǎn)，耗資巨大，費(fèi)時(shí)頗長(zhǎng)，又不是只靠金錢能完成的任務(wù)，所以馬云幾乎找全了涉及物流的所有巨頭級(jí)幫手。

　　而民生電商并不是個(gè)全局工程，可以理解為民生銀行有自己的小九九，但盤點(diǎn)參加的大佬，他們也是有著訴求，最簡(jiǎn)單的說(shuō)法是沒玩過電商，一起來(lái)玩玩，但事情也不是這么簡(jiǎn)單，因?yàn)檫@是民生銀行的電商。

　　作為民生銀行股東，劉永好應(yīng)該不擔(dān)心自家企業(yè)或者自家伙伴在民生銀行獲取支持的能力。但資源不是一味地消耗過去，更應(yīng)該展望未來(lái)。如果民生電商能幫著劉永好的新希望拓展更多的業(yè)源，沒有比這更大的誘惑，同理可證復(fù)星國(guó)際和泛海集團(tuán)在這里面的殷切期待。

　　至少，鞏固了哥們情誼，還能醞釀出再創(chuàng)一番事業(yè)的機(jī)會(huì)，合力的風(fēng)險(xiǎn)又是最小，何樂而不為呢？




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