自“幸�？冃А痹�2020第九屆國際培訓(xùn)產(chǎn)品博覽會上亮相以來，這套讓奮斗者幸福的自運行績效倍增管理體系在人力資源和企業(yè)內(nèi)部管理領(lǐng)域引發(fā)廣泛關(guān)注，不少業(yè)內(nèi)人士紛紛向天九共享集團進行咨詢，希望借鑒該體系進行企業(yè)內(nèi)部的革新升級。天九共享順勢而為，連續(xù)開設(shè)2期“幸�？冃еv師認證班”、3期“企業(yè)管理機構(gòu)培訓(xùn)”，得到了學(xué)員們的一致認可與點贊。而在眾多講師及業(yè)內(nèi)人士的呼吁下，3月16日至18日，為期三天的“幸福績效總裁方案班”在天九共享集團總部隆重開課，進一步助推科學(xué)管理和幸福文化在職場深化普及。

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　　研發(fā)導(dǎo)師團親自授課 六大模塊解讀“幸�？冃А�

　　“幸福績效”理論是全球首套讓奮斗者幸福的自運行績效倍增管理體系，結(jié)合中西方管理哲學(xué)思想，集結(jié)蘋果、IBM、英特爾、華為等頭部管理實踐，通過績效考核的方式，自動化管理員工的職級升降、工資升降、績效獎金等。本次課程不僅僅是讓現(xiàn)場上課人員學(xué)會“幸�？冃А崩碚�，還會幫助他們成為優(yōu)秀的講師，將“幸�？冃А崩碚搹V泛傳播，讓更多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者從中受益，促使企業(yè)運用“幸�？冃А崩碚摳镄鹿芾碇贫龋�步入幸福企業(yè)隊伍。

　　為使來自全國各地的總裁最快接收“幸�？冃А本�髓，進一步助推更多企業(yè)走上精細化管理的革新之路，本屆幸�？冃Э偛梅桨赴嘤少Y深導(dǎo)師團隊研發(fā)并且親自授課——“幸福績效”體系構(gòu)建專家，天九共享集團聯(lián)席總裁、首席戰(zhàn)略官，IBM原全球企業(yè)戰(zhàn)略總經(jīng)理李勝峰，“幸�？冃А笔紫�運營官、天九共享咨詢集團總裁張勁等大咖與大家面對面交流，更有12位輔導(dǎo)老師、3名資深專家輔助授課，點燃了學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情，激發(fā)了大家的積極性，更好地幫助學(xué)員理解幸福績效，并將幸�？冃н\用到企業(yè)中去。

　　為期三天的課程可謂內(nèi)容豐富，“幸�？冃А斌w系構(gòu)建專家，天九共享集團聯(lián)席總裁、首席戰(zhàn)略官，IBM原全球企業(yè)戰(zhàn)略總經(jīng)理李勝峰先拋出當下企業(yè)的管理問題：“企業(yè)家不幸福，員工也不幸福，我們在圖什么?”引得一眾討論。之后，李勝峰聚焦幸�？冃е�“道”，從當前行業(yè)環(huán)境尋找管理新需求給出解決方案。

　　幸福績效體系構(gòu)建專家，天九共享集團聯(lián)席總裁、首席戰(zhàn)略官，IBM原全球企業(yè)戰(zhàn)略總經(jīng)理李勝峰現(xiàn)場授課

　　對于企業(yè)如何在實際業(yè)務(wù)中應(yīng)用幸�？冃Х桨�，“幸�？冃А笔紫�運營官、天九共享咨詢集團總裁張勁，通過剖析天九共享內(nèi)部運用“幸福績效”理論管理運營的真實案例，從四個維度：“法”——讓奮斗者幸福的七維績效管理體系、“術(shù)”——組織自運行與個體自驅(qū)動實戰(zhàn)技巧、“器”——承載數(shù)字化智慧型企業(yè)的“績效云”、“果”——體系落地與內(nèi)化成果之行動計劃書，更全面真實的令現(xiàn)場學(xué)員了解到“幸�？冃А钡倪\作機理和實踐技巧。

　　幸�？冃�首席運營官、天九共享咨詢集團總裁張勁講解幸福績效運作機理和實踐技巧

　　三天的課程中，“幸福”兩個字貫穿始終。各位講師從六大模塊入手，將幸福深刻融入《幸�？冃А防碚摚�全方位、多角度的講解，促使各位總裁取得良好的學(xué)習(xí)效果。

　　科技人文相結(jié)合 七大維度支撐企業(yè)“幸福大廈”

　　企業(yè)管理并非紙上談兵，為期三天的課程也不是單純只講理論，天九共享通過在自身企業(yè)管理上的多年實踐，總結(jié)出從“工作目標”“客戶滿意度”“創(chuàng)新成果”“組織績效”“三清四會”“團隊貢獻”“民主評議”多個維度進行打分的績效管理體系，從員工自身角度、客戶角度、團隊角度出發(fā)，以客戶滿意度、成果、貢獻為基準，通過晨會、夕會、周會、月會部署工作，進行日清、周清、月清進行工作復(fù)盤。所以考核標準并不是單純冰冷冷的分數(shù)，而是有豐富的維度、諸多的考慮。只有切實為員工考慮、為老板考慮，有血有肉才能以此為基礎(chǔ)支撐起企業(yè)的“幸福大廈”。

　　“幸�？冃А钡亩嗑S度賦能，對助推企業(yè)管理數(shù)字化升級起到了良好的促進作用。本期“幸福績效總裁方案班”期間，企業(yè)家都在現(xiàn)場設(shè)計出了自己企業(yè)的幸�？冃�落地方案——《幸福寶典》，并形成適用于自己企業(yè)的落地計劃，達到了學(xué)以致用的目的。目前，眾多企業(yè)都困于員工難管理、老板難領(lǐng)導(dǎo)的瓶頸，但是“幸�？冃А弊屵@些問題迎刃而解，讓企業(yè)與人才形成利益共同體、風(fēng)險共同體、意志共同體。這套強有力的措施，讓老板越來越輕松，員工也越來越幸福，事業(yè)越來越大，效益越來越好，真正實現(xiàn)降本增效。

　　未來企業(yè)的核心競爭力是幸福力，靠996高強度支撐的公司將逐漸被淘汰，取而代之的是靠員工自我激勵運行的公司。員工為自己的幸福而奮斗，既提高了工作的效率，也使員工更感受到幸福。天九共享是一棵已經(jīng)結(jié)果的大樹，來自全國各地的優(yōu)秀管理者通過本次“幸�？冃Э偛梅桨赴唷保�都將帶回一顆種子，未來會有越來越多的幸福企業(yè)生根發(fā)芽，最終越來越多的員工更幸福，越來越多的企業(yè)家更輕松，這才是未來企業(yè)管理的發(fā)展正途。