如果在一家萬平米大店中能夠找到高端、中端、高性價(jià)比等各類裝修和家具，讓您的需求能夠?qū)崿F(xiàn)“一站式購齊”，您選還是不選?

　　2021年，業(yè)之峰裝飾集團(tuán)敢為天下先，在家裝行業(yè)率先推出“超級(jí)新物種大店”，在一萬平米大店里整合全包圓、諾華整裝、家具、個(gè)性化等各類服務(wù)，呈現(xiàn)出超強(qiáng)爆發(fā)力。

　　從當(dāng)年的“峰格匯家居大店”，到后來的“鈞哥嚴(yán)選商城云大店”，業(yè)之峰一直是在創(chuàng)新的路上，家裝行業(yè)70%左右的創(chuàng)新都來自于業(yè)之峰。業(yè)之峰人之所以執(zhí)著創(chuàng)新，就是為了不斷解決客戶痛點(diǎn)，為消費(fèi)者提供更好的裝修體驗(yàn)。

　　超強(qiáng)爆發(fā)力 業(yè)之峰“超級(jí)新物種大店”來了

　　2020年，業(yè)之峰提出了“百億突圍”的新目標(biāo)，要用兩個(gè)“五年計(jì)劃”，到2025年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億，到2030年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300億，打造千億市值的企業(yè)。

　　之所以敢于喊出這樣的目標(biāo)，是因?yàn)闃I(yè)之峰已經(jīng)掌握了爆發(fā)式增長(zhǎng)的核心密碼，即“4個(gè)超級(jí)”：超級(jí)新物種大店、超級(jí)供應(yīng)鏈加持、超級(jí)廣告投放策略、超級(jí)多根據(jù)地建立。

　　其中，“超級(jí)新物種大店”是指在一萬平米大店里整合全包圓、諾華整裝、家具、個(gè)性化等，呈現(xiàn)出更強(qiáng)的爆發(fā)力。

　　眾所周知，經(jīng)過20多年的發(fā)展，業(yè)之峰已經(jīng)形成了囊括家裝、公裝、特許加盟，包含匯巢別墅裝飾、業(yè)之峰個(gè)性裝、業(yè)之峰諾華整裝、全包圓裝飾、迷住軟裝，覆蓋高端、中端、高性價(jià)比等全線消費(fèi)人群的一整套家裝體系。如果以汽車來比喻，那么匯巢別墅就是奔馳S級(jí)、業(yè)之峰個(gè)性裝是奔馳E級(jí)、業(yè)之峰諾華整裝是奔馳C級(jí)、全包圓則是smart。

　　而從消費(fèi)者角度講，也希望能有這么一個(gè)地方，囊括高端、中端、高性價(jià)比等各類裝修服務(wù)，涵蓋家裝、家具等所有產(chǎn)品，可以實(shí)現(xiàn)“一站式購齊”，省時(shí)省力省心省錢。

　　消費(fèi)者的需求，就是業(yè)之峰人努力的方向。為此，業(yè)之峰特別推出“超級(jí)新物種大店”，在一萬平米大店里整合全包圓、諾華整裝、家具、個(gè)性化等各類服務(wù)，讓消費(fèi)者更省心。

　　據(jù)了解，在全國的多個(gè)城市，業(yè)之峰“超級(jí)新物種大店”已經(jīng)裝修完畢，即將閃亮登場(chǎng)了，歡迎消費(fèi)者前來體驗(yàn)。

　　業(yè)之峰人相信，這一行業(yè)內(nèi)的“新物種”，必將呈現(xiàn)出超強(qiáng)的爆發(fā)力，給消費(fèi)者帶來前所未有的購物體驗(yàn)，帶動(dòng)行業(yè)升級(jí)進(jìn)步。

　　創(chuàng)新DNA 不做平均數(shù)的生意

　　回顧歷史，業(yè)之峰一直有著“大店”的傳統(tǒng)，曾經(jīng)幾次通過推出新“大店”的帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。

　　2008年，業(yè)之峰借鑒國美、蘇寧模式，推出了一站式購齊平臺(tái)——峰格匯家居，拉開了裝修行業(yè)跨界經(jīng)營的序幕。借助這一嶄新的商業(yè)模式，業(yè)之峰也開始高速增長(zhǎng)，逐步成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

　　2020年，網(wǎng)絡(luò)直播時(shí)代到來，業(yè)之峰又順應(yīng)潮流，推出了“鈞哥嚴(yán)選商城云大店”。它可以鏈接裝修后市場(chǎng)，啟動(dòng)“會(huì)員制商城”，把裝修服務(wù)向“中高頻”轉(zhuǎn)化，從而實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的巨大提升。

　　業(yè)之峰為什么不斷推出新大店?目的就是為了創(chuàng)新商業(yè)模式，給消費(fèi)者更好的購物體驗(yàn)，同時(shí)帶動(dòng)行業(yè)不斷進(jìn)步升級(jí)。

　　眾所周知，業(yè)之峰的基因里充滿了“創(chuàng)新”兩個(gè)字，家裝行業(yè)70%左右的創(chuàng)新，尤其是商業(yè)模式的創(chuàng)新，都來自于業(yè)之峰。

　　1997年，業(yè)之峰第一個(gè)進(jìn)入正規(guī)家裝市場(chǎng)，推出了家裝行業(yè)的第一份報(bào)價(jià)單。率先提出“脫離主材，專做工程”的經(jīng)營理念，創(chuàng)建“京派家裝”模式。第一個(gè)開展特許經(jīng)營連鎖加盟模式，到今天已經(jīng)有了90多個(gè)加盟商，十幾個(gè)直營分公司。

　　2005年，業(yè)之峰推出“五大主流生活，十大設(shè)計(jì)風(fēng)格”，率先在全國推動(dòng)全面型設(shè)計(jì)收費(fèi)，使得業(yè)之峰的品牌定位有了極大提升。2006年，業(yè)之峰又推出“藍(lán)鉆工程”，帶動(dòng)了一輪工地形象的革新和提升，極大地提高了正規(guī)家裝公司在整個(gè)家裝行業(yè)的市場(chǎng)占有率。

　　此后，業(yè)之峰還陸續(xù)推出過環(huán)保三重防護(hù)體系、跨界體育營銷等諸多創(chuàng)新。特別是2019年以來，業(yè)之峰確立了“一心一拉三推”的策略，其中“一心”指的是擁有一顆真誠為客戶服務(wù)的心;“一拉”是指“類壟斷·飽和性攻擊”的媒體傳播方式;“三推”則是指十年質(zhì)保、入住環(huán)保、全程管家，讓居住更安心、入住更放心、裝修更省心。

　　做企業(yè)，張鈞有一個(gè)理念，就是“不做平均數(shù)的生意”，不能“別人做什么我也做什么”。

　　在他看來，在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，馬太效應(yīng)愈發(fā)凸顯，大者越大，強(qiáng)者恒強(qiáng)。業(yè)之峰踩住了整裝風(fēng)口，又有“超級(jí)新物種大店”的加持，業(yè)之峰人從來沒有像現(xiàn)在這樣對(duì)未來如此充滿信心，擁有這么多的手段。相信未來業(yè)之峰一定會(huì)創(chuàng)造奇跡，成為千億市值的企業(yè)。