近期，商務(wù)部釋放出一個極重要的信號，那就是小店經(jīng)濟成主要抓手，以特色化、便民化、數(shù)字化的發(fā)展趨勢，快速形成多層次、多類別的經(jīng)濟體系，以此推動小微企業(yè)在就業(yè)、消費以及經(jīng)濟等方面的能力提升。

　　值此消費市場回暖復蘇之際，江蘇蘇馳旗下知名品牌“及限購”，于C位強勢出道，挾新零售東風之勢，以“新零售、新思維、新服務(wù)”的運營理念，重構(gòu)人、貨、場三要素，縱橫馳騁于傳統(tǒng)零售、經(jīng)營商、支付行業(yè)以及快消品等諸多行業(yè)，立刻成為引領(lǐng)小店經(jīng)濟的一面旗幟!

 

　　及限購精耕細作，厚植新零售沃土

　　四年前，馬云于杭州率先提出“新零售”這一新概念，短短兩年時間，上京下廣，左川右滬，新零售模式以燎原之勢席卷神州;四年后，江蘇蘇馳網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“蘇馳”)斥巨資，打造零售領(lǐng)域下的人貨場新形態(tài)——“及限購”。

　　據(jù)了解，“及限購”厚植于新零售沃土，秉承精耕細作的運營姿態(tài)，以零售二重性完美契合消費者體驗，借助大數(shù)據(jù)算無遺漏的優(yōu)勢，衍生出諸多零售物種，孕育服務(wù)模式多元化，不但極大地提升零售行業(yè)運轉(zhuǎn)效率，而且還演繹出新零售時代下無限商機，一舉成為當下“城市合伙人”的理想加盟項目!

　　數(shù)字化渠道變革，及限購八大系統(tǒng)

　　事實上，在新零售框架日益清晰的同時，此概念也在數(shù)字化渠道變革中逐一落地，或是線上線下整合，或是人工為智能取代，或是無現(xiàn)金支付手段等，世人習以為常的人、貨、場消費場景，正以驚人的速度被重新定義，諸多零售新物種猶如雨后春筍一般出現(xiàn)在生活之中……

　　當新零售進入深水區(qū)域之際，蘇馳“及限購”雖非排頭兵，卻乃后起之秀!

　　它恰逢其時，在天時、地利以及人和的優(yōu)勢下，集大數(shù)據(jù)、云技術(shù)以及其他新興技術(shù)于一體，研發(fā)出業(yè)內(nèi)最標準的收銀、支付、APP商城、經(jīng)銷商貨品管理、倉儲、物流配送以及代理商、經(jīng)銷商后臺系統(tǒng)。

 

　　八大系統(tǒng)，井然有序，高效合理，不但充分滿足零售業(yè)的全方位需求，同時完美實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，為人貨場重構(gòu)模式賦能，提升用戶消費體驗，確保價值最大化，從而使得零售商的管理運營更具時尚、便捷以及高效!

　　無加盟費的項目，及限購炙手可熱

　　在采訪過程中，蘇馳無錫區(qū)域負責人表示：及限購不但沒有加盟費，而且收銀系統(tǒng)終身免費!同時，臨期商品預警、促銷活動通知、會員數(shù)據(jù)分享以及一鍵上架外賣商城等最佳解決方案的應用，實力保障商超便利店月營業(yè)額提升30%以上，這就是我們的自信!

　　以無錫一家從事食品運營的經(jīng)銷商為例，他在當?shù)負碛写笮〕�市網(wǎng)點約800家，蘇馳總部先是提供6個月的免費試用期，然后派遣業(yè)務(wù)員走訪每個超市，在普及“及限購”諸多優(yōu)勢的同時，對各個超市的收銀系統(tǒng)進行更換……短短數(shù)月時間，該經(jīng)銷商的營收翻了兩倍!

　　“通過及限購，我能與外界建立更多的鏈接，還可共享及限購所整合的資源!在其強大的數(shù)據(jù)分析能力之下，坐享多重盈利模式，擁有無上限的靈活運營等優(yōu)勢，就我個人觀點來看，它能讓管理更輕松，生意更好做，就是開啟新零售的一把金鑰匙!”無錫某零售業(yè)主如是說。