隨著中國加入RCEP、持續(xù)深化的一帶一路戰(zhàn)略,中國企業(yè)迎來了海外探索新時期。盡管后疫情時期中國企業(yè)國際化和全球化的發(fā)展之路面臨諸多挑戰(zhàn),但特殊時期彰顯出的中國力量,表明中國企業(yè)逐浪海外的趨勢依然。尤其是此輪出海改變了加工密集型產(chǎn)業(yè)出海的趨勢,游戲、零售、媒體、高科技制造、金融服務(wù)等領(lǐng)域更多的創(chuàng)新企業(yè)加入了新航海時代。
中國企業(yè)出海,在人力資源管理方面遇到的主要挑戰(zhàn)一是缺乏全球化人才,雇主品牌在當(dāng)?shù)赜秩狈ξ,?yōu)秀人才獲取難度大;二是不同國家和地區(qū)的薪酬、稅務(wù)、勞工等方面的政策法規(guī)差異大,全球薪酬、福利體系不完善,對于全球社會保險及福利規(guī)定的精準(zhǔn)性把握不夠,企業(yè)運營合規(guī)風(fēng)險大;三是語言、文化差異大,難以與本地市場深度融合。四是需要統(tǒng)一的運營全球員工的服務(wù)模式,進(jìn)行全球人力資源管理技術(shù)和平臺的整合。五是在沒有實體運營的國家,又急迫在海外當(dāng)?shù)貒艺衅溉瞬牛_始業(yè)務(wù)拓展和市場的調(diào)研。六是在當(dāng)業(yè)務(wù)在很多國家開展后,
對全球化人才缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺。
由于更多涉及到技術(shù)型出海,很多出海企業(yè),一方面自身靈活性較強(qiáng),對供應(yīng)商的反應(yīng)速度要求很高。因此,人力資源機(jī)構(gòu)為出海企業(yè)提供人力資源服務(wù),關(guān)鍵看是否能夠做好服務(wù)并能夠做好服務(wù)并幫助他們解決問題,其中專業(yè)高效的流程管理、數(shù)字化技術(shù)支持是必然趨勢。另外國際局勢環(huán)境動蕩讓擁有跨國業(yè)務(wù)的企業(yè)加大對管理軟件的依賴,而如何管理好分布在各國的業(yè)務(wù)和員工成為剛需。
在第三方機(jī)構(gòu)Gartner的報告中提到,多國員工管理和薪酬解決方案需要與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一致的軟件支撐、業(yè)務(wù)流程外包(BPO)和整合服務(wù)商三者的組合。
在海外人力資源管理服務(wù)的市場上,大部分機(jī)構(gòu)是從單純服務(wù)的角度進(jìn)行切入,比如海外雇傭、招聘、發(fā)薪等服務(wù)。CDP集團(tuán)與其他服務(wù)商不同,提供從咨詢、軟件到落地服務(wù)的一站式全部內(nèi)容。幫助出海企業(yè)降低管理成本,時間成本,全球數(shù)據(jù)整合,流程整合,平臺整合,真正做到助力企業(yè)整合轉(zhuǎn)型,滿足全球化企業(yè)HR的需求及提供全球化的標(biāo)準(zhǔn)。
對于此次煥新推出的“出海小魚”服務(wù),其寓意是靈活的小魚能與任何種類的出海白鯊共舞,并緊緊跟隨,通過面向未來的數(shù)據(jù)集中管理和靈活高效的定制化服務(wù),助力出海企業(yè)遨游四海,逐夢全球。
在平臺端,出海小魚在業(yè)內(nèi)首推“五個一”。一個平臺,一個接口,一個服務(wù)定義,一個SLA,一個賬單,完全滿足企業(yè)合規(guī)、數(shù)字化統(tǒng)一管理的需求。此外,涵蓋海外員工選用育留全職業(yè)生命周期的賦能平臺包含薪酬、福利健康、企業(yè)福利等多個方面,創(chuàng)造員工優(yōu)質(zhì)體驗。
在服務(wù)端,CDP集團(tuán)能夠提供全球116個國家和區(qū)域的海外人力資源落地服務(wù),已經(jīng)搭建起的完整的全球知識庫,擁有多為當(dāng)?shù)貙<,提供?dāng)?shù)卣、本地pay的全方位服務(wù)。由于解決方案的完整和引領(lǐng)性,包含京東、小米、京東方和華大基因等等74%的中國企業(yè)出海50強(qiáng)選擇了CDP集團(tuán)的出海小魚服務(wù)。
出海企業(yè)海外雇傭和人員管理因為涉及到多個國家的復(fù)雜性和當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的實時變動及文化的差異,沒有一個人力資源管理解決方案是一勞永逸的。在優(yōu)化迭代過程中,人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)在向打造成熟而全面的全球人力資源服務(wù)生態(tài)鏈邁進(jìn),CDP集團(tuán)就是其中的領(lǐng)軍企業(yè)。此次在業(yè)內(nèi)全新推出“出海小魚”服務(wù),未來會成為人力資源出海服務(wù)行業(yè)風(fēng)向標(biāo),為企業(yè)的全球化擴(kuò)張人員管理提供技術(shù)和流程的最佳實踐,成為企業(yè)海外市場拓展重要驅(qū)動力。
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