第一類騙局：營收過早入帳或品質(zhì)有疑問

    1.即便未來仍有提供服務(wù)的義務(wù)，但卻已提前認(rèn)列相關(guān)營收。

    2.在產(chǎn)品出貨時(shí)或客戶無條件接受貨品前就已先行認(rèn)列營收。

    3.在客戶付款義務(wù)的期限到期前就先認(rèn)列相關(guān)營收。

    4.將產(chǎn)品轉(zhuǎn)銷給關(guān)系企業(yè)。5.給客戶某種有價(jià)值的東西，以做為交換條件。6.以毛額計(jì)算營收。

    第二類騙局：列記虛構(gòu)的營收

    1.列記不具實(shí)質(zhì)經(jīng)濟(jì)利益的銷貨收入。

    2.將借款交易中所取得的現(xiàn)金列為營收。

    3.將投資收益列記為營收。

    4.將以未來採購為條件的供應(yīng)商退傭列為營收。

    5.將合併前不當(dāng)保留的營收在合併后釋出。

    第三類騙局：利用一次性利得來虛灌盈餘

    1.出售價(jià)值低估的資產(chǎn)來提升盈餘。

    2.將投資收益或利得列為營收的一部份。

    3.利用投資收益或利得來直接抵銷營業(yè)費(fèi)用。

    4.將資產(chǎn)負(fù)債表科目重新分類，并從中創(chuàng)造盈餘。

    第四類騙局：將本期費(fèi)用移轉(zhuǎn)至后期或前期

    1.將一般營運(yùn)成本資本化，特別是近期內(nèi)不會(huì)再發(fā)生的費(fèi)用。

    2.改變會(huì)計(jì)政策，將本期費(fèi)用移轉(zhuǎn)至前期。

    3.成本攤銷期間過長，導(dǎo)致成本攤銷過慢。

    4.未將毀損資產(chǎn)的價(jià)值予以調(diào)降或加以沖銷。

    5.降低資產(chǎn)準(zhǔn)備金。

    第五類騙局：未依法記負(fù)債或以不當(dāng)方式短列負(fù)債

    1.對(duì)未來仍需承擔(dān)付款的義務(wù)，未依法列記費(fèi)用與相關(guān)負(fù)債。

    2.透過修訂會(huì)計(jì)假設(shè)的方式來降低負(fù)債金額。

    3.將有疑問的準(zhǔn)備金釋出至盈餘項(xiàng)目。

    4.假造退傭。

    5.現(xiàn)金一入帳就列記為營收，而不考慮未來仍應(yīng)盡義務(wù)。

    第六類騙局：將本期營收移轉(zhuǎn)至后期

    1.設(shè)置準(zhǔn)備金，并在下期將之釋出，轉(zhuǎn)列為盈餘。

    2.在收購案完成前一刻，不當(dāng)將營收予以保留。

    第七類騙局：將未來費(fèi)用以特別支出

    1.不當(dāng)膨脹列為特殊支出的各項(xiàng)科目金額。

    2.不當(dāng)將收購案中的研發(fā)中成本予以沖銷。

    3.將各項(xiàng)可支配性費(fèi)用移轉(zhuǎn)至本期。